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dc.contributor.author張慶彬en_US
dc.contributor.authorChin-Pin Changen_US
dc.contributor.author陳海鳴en_US
dc.contributor.authorHai-Ming Chenen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:59:11Z-
dc.date.available2014-12-12T02:59:11Z-
dc.date.issued2005en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT009337558en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/79685-
dc.description.abstract企業評價員工的工作表現以討論薪資及升遷時,不應只是專注於組織要求的行為,還應多注意角色外的行為,即組織公民行為;因為員工對組織公民行為擁有較大的自主權,較易表現出來,也可以藉此看出員工對組織之認同程度。所以,探討員工表現組織公民行為的原因,員工如何願意主動且積極致力於有助於組織績效之任何行為,對於組織發展將是極為重要的議題。如果能瞭解其行為動機並加以引導員工,一方面可以促使員工表現出組織所期待與重視的公民行為,另一方面也可以促使組織績效的進步。 本研究以薪酬制度要素為自變項,組織公民行為為依變項,認知公平為中介變項,探討變項彼此之間的相關性,並進一步以個人變項為控制變項,分別探討對組織公民行為及認知公平變項間之影響效果。本研究利用滾雪球抽樣方法針對八家物流公司採問卷調查方式,並對資料進行量化分析研究,經過統計方法實證分析,結果發現如下: 1. 個人變項的不同在認知公平與組織公民行為上有部份顯著的差異。 2. 薪酬制度要素、認知公平與組織公民行為三者彼此均具有顯著正向相關性。 3. 薪酬制度要素與認知公平對組織公民行為有顯著正向影響性。 4. 薪酬制度要素會透過認知公平的中介作用,間接影響組織公民行為。 依據研究結果發現,組織應重視薪酬制度之搭配與雕塑,並提高員工認知公平的知覺感,進而激勵員工表現組織公民行為,以提升組織績效及維持企業競爭優勢。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject薪酬制度要素zh_TW
dc.subject組織公民行為zh_TW
dc.subject認知公平zh_TW
dc.subjectcompensation system factorsen_US
dc.subjectorganizational citizenshipen_US
dc.subjectequity cognitionen_US
dc.title員工薪酬制度要素之認知對組織公民行為之影響-以認知公平為中介變項zh_TW
dc.titleThe impact of compensation system factors under employees’ cognition on organizational citizenship behavior-Using”equity cognition” as a mediatoren_US
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department經營管理研究所zh_TW
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