Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | 蔡明憲 | en_US |
dc.contributor.author | Tsai, Albert | en_US |
dc.contributor.author | 李經遠 | en_US |
dc.date.accessioned | 2014-12-12T03:00:30Z | - |
dc.date.available | 2014-12-12T03:00:30Z | - |
dc.date.issued | 2005 | en_US |
dc.identifier.uri | http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT009362512 | en_US |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11536/79941 | - |
dc.description.abstract | 面對下一波轉向以研發為主的產業經濟,將轉移到知識密集工業,生產高附加價值的產品。臺灣半導體業應該發揮既有的優勢,積極推動研發的佈局,推動創新設計之新經濟,增加產品系統設計的高附加價值。利用國內半導體產業之優勢,促進產品設計的競爭力。 一般而言,設計公司應該充份利用新的設計工具,發揮產業垂直分工的優勢。建立虛擬晶圓廠,集中資源在設計領域。從光罩、晶圓、封裝、測試充分外包,並與通路商配合,發揮價值鏈的優勢。在設計和製程成本不斷攀升下,設計業者更得面臨回收期限不確定性以及毛利率降低的挑戰,隨著設計產業邁入新競爭時代,台灣設計業能力的提昇以及IC設計公司機會為何都是值得關注的焦點。 | zh_TW |
dc.language.iso | zh_TW | en_US |
dc.subject | IC 設計公司 | zh_TW |
dc.subject | 競爭優勢 | zh_TW |
dc.subject | 經營策略 | zh_TW |
dc.subject | IC design house | en_US |
dc.subject | competitive advantages | en_US |
dc.subject | business strategy | en_US |
dc.title | 臺灣IC設計公司競爭優勢與經營策略研究-以聯發科技為例 | zh_TW |
dc.title | The Competitive Advantages and Strategies Study for Taiwan's IC design house - Case Study on Mediatek | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.contributor.department | 管理學院管理科學學程 | zh_TW |
Appears in Collections: | Thesis |