軍機委外維修稽核作業改善之研究

Abstract

空軍在國防部政策指導下陸續完成部份軍機委商維修作業，其角色也已從過去指揮決策者轉變為履約監督的管理者。而委託單位必須主動查核合約廠商執行現況，並依廠商所提供的各項履約資料提出稽核之成效報告。而限於委商之組織型態涉及公部門與私部門，對於國軍內部原有的稽核作業是否能確保內部審查機制之有效落實，及避免弊端產生是一大考驗。 本研究蒐整相關稽核理論與行政監督之作法，並以空軍在軍機委外維修之稽核作業上若干問題，研究分析後並提出改善之建議，有「兩層次的行政監督」、「加強自主內控與內稽」及「建立專案管理的稽核機制」等，以落實行政部門監督管理，並有效達到「防弊」的目的，俾使軍機委商之工作能達雙贏。