| 標題: | 不按牌理出牌,創意揮灑人生畫布 |
| 作者: | 心理諮商中心 |
| 公開日期: | 7-May-2012 |
| 出版社: | 國立陽明大學 National Yang Ming University |
| 摘要: | 劉華欣 Cindy 英國Warwick大學歐洲文化政策與管理 碩士 聚思國際事業有限公司 負責人 聯合報系文化基金會 創意商品課程 講師 台灣國際水彩協會 展覽秘書 國立臺灣師範大學文化創藝產學中心 行政專員 九歌兒童劇團 行銷公關 "It's better to live your own life imperfectly than to imitate someone else's perfectly." — Elizabeth Gilbert 講師Cindy是我的高中同學,也是我一直很崇拜的現代新女性。當初要為本學期活動(多元、創新、挑戰自己的101)邀請合適的講師時,我第一個就想到她。她個頭小小,娃娃臉還帶有些學生的青澀與稚氣,在學業上不特別聰明,但卻有著強韌的心跟無比的勇氣。人生雖然才剛滿第30個年頭,可是卻很清楚確定自己的方向! Cindy的幾段冒險要從她大學時接觸了與藝文相關書籍開始,開始對空間與都市規劃產生了興趣。抱著一個留學夢,她想要去國外感受自由的學風,體驗在國外的文化,便自己貸款申請了英國的研究所(所以走你想要的路,錢絕對不會是個問題)。就這樣,帶著一只皮箱,踏上了日不落國。在英國留學時期,Cindy特別感受到的是: 沒有所謂標準答案:相較一般台灣教育仍多是「老師講、學生聽」的上課方式,國外的課程有趣多了!Cindy在所上是唯一的台灣人,老師常要她發表台灣,甚至是對亞洲的文化、行銷、管理等議題的看法,「害得」Cindy不得不做很多的功課與準備來對付。她發現,台灣的教育是中庸思想,學生都只敢回答所謂的「標準答案」,但其他國家的學生都有自己的見解,管它對還是錯,這就是「我」的看法,令她深刻體驗的是國外重視每個人獨立性的特質。另外,離鄉背井的經驗,讓Cindy與自己獨處的時間變長了,並開始學會思考,自己跟自己對話。在與內在自己相處的過程中,她更靠近自己、更能夠聆聽自己的聲音。 回國以後的她前後換了許多工作,但都感覺與自己想要的很遙遠。從茶水小妹到親自負責一項藝文活動企劃,她回首這段碰撞的過程並不是浪費人生,並體悟到在摸索自己內心能力與個性的過程中產生的火花,讓她更堅定自己所想要走的路。Cindy的最後一份「朝九晚五」的工作,是在台師大文化創意產學中心。而在這裡所遇見的人、事、物,也奠定了她最後想創業當老闆的一個轉捩點。 她在臺師大文化創意產學中心,學會了三件事: 第一:縮小自我,蹲低身段 在產學中心的菜鳥Cindy,小至管理鑰匙或倒茶水的事情也要做。她悠悠地說,好不容易有機會進入這樣有許多國際化的藝文活動、專案的專業單位,就算頂著國外碩士學歷做工讀生的事,也是我想要的。 第二 : 機會不是留給準備好的人,而是留給會掌握的人 在偶然的一個機會與最大的主管見到面,閒聊中Cindy表達了對於自己業務內的想法、體悟,著實令上司驚艷!上司覺得連這麼小的任務Cindy都很細心、用心,上司便開始好奇這個小女生的背景,也訝異於看見一個留英碩士為了追尋夢想所表現出的謙卑跟努力。後來沒人要做的專案的奔牛節,Cindy毫不猶豫的自告奮勇。她說,要珍惜可以做事的機會,縱使只是很小的事情。 第三:人際關係的重要性,會做人比做事重要 Cindy知道,要辦好一個專案活動,需要良好的工作團隊,絕非一人可完成。因為Cindy過去的謙卑與負責(文件管理得整齊劃一、茶水泡得溫度適宜、待人接物總是笑容滿面、每天上班總是充滿活力),在她第一次接任務時,身邊的同事都很幫忙,也順利地在老闆及上司心中留下好印象。 後來在產學中心辦完了許多國內、國際的藝文活動,在文創界認識很多大老、累積了一些人脈。Cindy開始有了企圖心,想自己當老闆,想要全心全意的做自己。 於是,2010年1月她創立了「聚思國際事業有限公司」,以奉獻己力於台灣文化創意產業為主,設計精工飾品販售為輔,以「人」為出發點,為不同場合、不同故事規劃獨特的文案與設計獨有的飾品。透過她跟創業夥伴的努力,在2010年9月通過國立台灣師範大學藝文育成中心審核,為行政院文建會育成補助計畫培育廠商之一。Cindy覺得一路上最重要的是,要時時刻刻提醒自己「莫忘初衷」。且堅持下去,大方向不變,適時地調整步伐,每個人都可以走出屬於自己的人生道路。 |
| URI: | http://hdl.handle.net/11536/166460 |
| 期刊: | 陽明電子報 YMNEWS |
| Issue: | 236期 |
| Appears in Collections: | YMNEWS |
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