噴墨列印產業發展策略--以B公司為例

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dc.contributor.author	徐德荣	en_US
dc.contributor.author	刘敦仁	en_US
dc.date.accessioned	2014-12-12T01:20:03Z	-
dc.date.available	2014-12-12T01:20:03Z	-
dc.date.issued	2007	en_US
dc.identifier.uri	http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT009561558	en_US
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11536/39774	-
dc.description.abstract	本研究针对喷墨列印产品与其相关策略进行深入分析探讨，并且以个案B公司为例，来研究喷墨列印产相关产品与产业概况分析。本研究利用竞争策略、SWOT分析、Porter的五力分析、资源基础理论分析方法瞭解B公司所处环境与竞争优劣势。研究结果显示B公司之产品规划、定价策略、产品功能、定位与销售通路完善为其优势，但是品牌知名度不足，资金问题则是有待加强。未来B企业可以本身能力专长，持续研发更新的产品，以谋求永续生存。	zh_TW
dc.language.iso	zh_TW	en_US
dc.subject	五力分析	zh_TW
dc.subject	SWOT分析	zh_TW
dc.subject	供应链	zh_TW
dc.subject	资源基础理论	zh_TW
dc.subject	SWOT	en_US
dc.subject	Five Force Analysis	en_US
dc.subject	Supply Chain	en_US
dc.subject	Resource-Based Theory.	en_US
dc.title	喷墨列印产业发展策略--以B公司为例	zh_TW
dc.title	The Developmental Strategy of Inkjet Printing	en_US
dc.type	Thesis	en_US
dc.contributor.department	高阶主管管理硕士学程	zh_TW
显示于类别：	Thesis

APA	徐., & 刘. (2007). 喷墨列印产业发展策略--以B公司为例. http://hdl.handle.net/11536/39774.
Bibtex	@article{2007, title={喷墨列印产业发展策略--以B公司为例}, author={徐德荣 and 刘敦仁}, journal={http://hdl.handle.net/11536/39774}, year={2007}, url={https://ir.lib.nycu.edu.tw/handle/11536/39774?mode=full}, }