國際服飾精品的進入模式與行銷策略

Abstract

在國際化的趨勢之下，許多國際品牌相繼進入臺灣市場，服飾精品業也隨著臺灣消費能力的上升而紛紛搶進；而國際企業進入市場的方式，由於受到廠商彼此間複雜的競爭及合作關係的影響，種類變化繁多，有各種不同種類的合作類型，而不同的進入模式有不同的行銷策略，其所發生的影響也不同；本研究採取個案研究方法，針對四種國際品牌的進入模式：獨資模式、合資模式、授權模式及代理模式各選取一家國際知名品牌做個案研究，先研究其進入模式之考量及優缺點，並針對其行銷策略做一完整的研究與探討，再就四種國際品牌的進入模式與行銷策略做一整體性的比較與分析，最後整理出結論與命題，並提出相關研究建議。

本研究發現：

1.國際品牌將依本土公司擁有的資源與能耐決定公司引進品牌的模式。 2.台灣外國品牌服飾經營廠商會採取多品牌代理策略，來適應未來環境的變化。