以價值鏈觀點評估南亞科技與三星電子在DRAM產業競爭力與經營策略探討

Abstract

本研究以價值鏈觀點評估南亞科技與三星半導體為研究個案，探討台灣與南韓DRAM產業之產業競爭力與經營策略分析，並且從產業分析的角度來看兩國在過去30年來DRAM產業之起伏。本研究針對兩家企業在DRAM生產技術選擇、人才培育、領導風格、研發創新能力、集團產品整合、經營績效等方面加以分析：三星半導體過去30多年在集團領導人的強烈企圖心帶領下不斷努力，雖有幾次失敗但因關鍵決策的正確以及堅持不斷研發所累積的龐大能力，在1990年代以後已經發揮綜效；南亞科技在1995年成立後不斷朝向自我研發的角度前進，其間雖因大環境因素數次變更技術合作對象，然而面對目前與技術母廠美光合作研發新世代製程機會，所蓄積自主研發能量為其未來成功之關鍵因素。