從「區位理論」探討網路電視產業競爭－以PPStream、土豆網與YouTube為例

Abstract

隨著寬頻網路及數位多媒體的發展，電腦（computer）、通訊（communication）及內容（content）產業界線已逐漸模糊，網路電視因運而生，網路電視無論是市場規模或增長速度，均相當驚人，對電視產業的影響不容小覷。本研究以組織生態學之區位理論來分析PPStream、土豆網以及YouTube之區位寬度、區位重疊度及區位優勢，用以檢視這三種網路電視之資源使用模式及競爭優劣勢。 本研究採用網路問卷調查法，總計回收有效問卷1702份。研究結果發現，YouTube在四大面向皆屬於通才，傾向於滿足各種消費者的不同需求。YouTube在所有閱聽人滿足面向上為通才；PPStream除了在娛樂╱情感性、節目完整性╱收視流暢性資源相關面向傾向於通才之外，其他兩個區位面向偏向專才；土豆網除了在互動性區位寬度大於PPStream之外，其他三個區位面向都低於兩者，所以土豆網在資源使用上傾向於專一化，屬於專才。整體而言，雖然YouTube在各種閱聽人資源面向上佔有優勢，但競爭最激烈的為PPStream與土豆網，兩者互為替代品，YouTube與土豆網則偏向互補品。

This study adopted the niche theory as the theoretical framework to investigate the competition among three types of Taiwan’s IPTVs: PPStream, Tudou, and YouTube. An online survey was used to collect data for this study and 1702 valid questionnaires were obtained. The data analysis shows that YouTube occupied a better position in terms of niche breadths, niche overlaps, and competitive superiority, but that strong competition existed between PPStream and Tudou. More detailed analyses were discussed in the thesis.