組織變遷分析

Abstract

第一章 分三節，主要的是討論組織的動態環境、組織的系統觀點。由於動態 環境的性質，使得組織勢必要變遷才能維持其生存及發展。 第二章 分四節，探討組織變遷的定義、必要性：誘因及目的。這一章主要是 要申明組織變遷的基本概念。 第三章 分三節，探討對變遷的阻力問題，討論了變遷阻力的木質、如何引起 阻力及如何減低阻力。 第四、第五章是論文的中心部分，第四章探討的是組織變遷的進行方式，提出 了個人行為方式、結構變遷方式和組織氣候、人際風格方式（Individual Bebavior approach, Structuaral approach, and Organizational climate and Interpersonal Style approach）。 第五章 為組織變遷分析，包括了影響成功組織變遷約六個重要變數、憂遷的 過程及變遷技術的適當選擇。 第六章 是結論，主要的是把前五章所探討的結果，作一綜合性的論述，並且 比較了成功變遷和非成功變遷的不同。