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dc.contributor.author朱俊政en_US
dc.contributor.authorZhu, Zun-Zhengen_US
dc.contributor.author陳堯en_US
dc.contributor.authorChen, Yaoen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:01:15Z-
dc.date.available2014-12-12T02:01:15Z-
dc.date.issued1976en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT654457002en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/51060-
dc.description.abstract個別發展(I.D)與組織發展(O.D)係現代管理觀念之產物,乃管理者欲 使「個人」與「組織」之和諧及追求達成整體目標之方法。 我國電信組織適應外界環境之變化,迎合其成長及發展必須有所改革。本論 文首先討論了我國電信事業之現況及其問題,然後提出我國電信事業如何實施個 別發展與組織發展之方法與模式。所根據者為二百名電信抽樣員工之問卷與行為 科學,心理學及系統分析方法之知識。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject管理zh_TW
dc.subjectMANAGEMENTen_US
dc.title我國電信事業實施個別發展與組織發展之研究zh_TW
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department管理科學系所zh_TW
顯示於類別:畢業論文