看板制度運用之研究- 以成衣工廠為例

Abstract

自從石油危機後，豐田式生產方式的優越表現，舉世矚目，咸認為是最能符合多品種 少量生產，創造利潤的管理方式。而豐田式生產利用看板作為其管的工具。看板的主 要功能是作為前後製造連繫的工具。在情況隨時可能發生變化的生產線上，利用看板 把物的移動轉化為可以目視的情報，使情報能很快地回饋。 看板主要的功能是在傳遞情報。本文用情報的觀念分析看板系統的基本精神，及看板 的適用條件。