以DEA方法探討台灣林業效率之衡量

Abstract

效率長久以來即深受各領域學者及實務經營者的關切，而投入其研究的行列，以探究 如何利用各種方法，提高一組織的效率，而效率的衡量則是提高效率的基礎。傳統的 衡量方法具有許多的缺陷力尤其是對於多項投入及多項產出的非營利組織而言，傳統 的方法並不適用，必需嚐試以新的方法來衡量一組織的效率。 隨著社會型態的轉變，林業的經營已經從純醉的生產事業轉變為非營利事業，且其有 些產出無法以金錢加以衡量，因此，對林業經營效率的衡量必需春新加以考慮，以避 免決策的錯誤而造成資源的浪費。 未研究採用ＤＥＡ方法來衡量台灣省林務局十三個林區管理處的經營效率，得出技術 效率、規模效及整體效率，並求出最具生產力規模大小；繼而以差額變數分析探討現 行資源的使用狀況及可改善的程度；最後，以敏感度分析探討資料變動時對最終衡量 結果的影響程度。結果顯示，有七個林區的經營效率達到最佳境界（效率值為１）， 其餘六個缺乏效率的林區，在技術上大都沒有問題，主要原因在於規模的不適，故應 著重在規模大小的調整，經由差額變數分析得知，大都份缺乏效率的林區在員工及經 費二項投入可以更加精簡，森林遊樂一項產出事提供更多的休閒服務供民眾利用。由 敏感度分析得知，各林區的最終效率值對於俳經濟面因素的變動較為敏感，如此可更 加肯定林業已是一非營利事業了。