資訊系統策略與組織策略連結方式之研究

Abstract

要使資訊系統發揮出策略性的影響力，則必須運用良好的規劃方法，使其日益精良的 技術能直接貢獻於組織的策略。然而，因為系統規劃人員、組織策略和資訊系統之間 仍存有尚未克服的距離，而無法產生于結合的力量，因此，本研究乃針對那些造成距 離的原因，提出一種資訊系統組織策略間的連結方式，做為縮小或消弭彼此間距離的 解決方案。 本研究首先具體呈現出組織策略的層級和一般類型，做為資訊系統分析和支援的對象 ，接下來選擇既能用來了解策略又能產生IS應用的分析架構 (機傳統架構) ，做為兩 個範疇間的介面，來確保連結果關係的建立，最後再針對機會架構所產生的各種應用 組合，進一步評估其策略影響力和設計適切的組織、管理策略。如此一來，有關資訊 系統的應用、功能、組織方式等，都是以直接支援組織策略為依歸，進而使其強大的 技術能力貢獻於攸關組織存亡的各種策略行動中。 有鑑於步驟式的連結方式過於空泛，因此本研究對策略的研究乃由具體的內容著手， 而得出策略層級、類型的系統呈現。至於資訊系統應用的分析工具，也不局限在傳統 方法的觀念架構下，因此能將許多產生競爭優勢的應用機會納入考慮。善用本研究之 結果。不僅能對組織策略有一整體性的了解，而且可以此了解為起點，推演出有策略 性價值的資訊系統應用和策略，因此等於促成了資訊系統和組織策策略之間的直接連 結關係。