标题: 因应捷运系统通车台北市公车处经营规模调整之研究
A study on scale adjustment of taipei city bus administration in coordination with the operation of rapid transit system
作者: 黄西园
Huang Shi Yuan
黄台生
Hwang Tai Sheng
运输与物流管理学系
关键字: 公车系统;规模经济;规模调整;捷运系统;路线整合;路线重叠指标;City Bus;Scale Economic;Scales Adjustment;Papid Transit
公开日期: 1992
摘要: 基于台北都会区捷运系统建设完成并投入大众运输市场后,将对公车业者
之经营造成钜大冲击,公车业者宜有所调整之研究动机,本研究探讨台北
市公车处因应捷运系统通车,经营规模应有之调整。研究中假设公车处于
捷运系统通车前后,经营效率不变,而经营规模之衡量项目则包含营运车
辆数、员工人数及站场面积。捷运系统通车后公车处营运路线之调整及乘
客运量之消长,主要参考台北市交通局委托亚联工程顾问公司规划之“公
车系统与捷运系统之整合研究”中,所建议之路线调整方案,并再依公车
路线与捷运路线重叠程度检讨,保留原建议裁并路线(39条)中之 1/3。
至于各路线之调整及运量变化时程,则配合捷运系统完工时间,分为四个
阶段,依序为:一、木栅线通车,二、淡水线通车,三、新店线、南港线
及中和线通车,四、内湖线及板桥线通车。本研究得出此四个阶段公车处
之运量分别为:一、689,100人次/日,二、649,709人次/日,三
、634,872人次/日。需用车辆数为: 一、1253 辆,二、1185 辆,三
、1096 辆,四、 1020辆;员工人数为:一、3242人,二、3066人,三
、2858人,四、2641人。本研究并进一步研拟公车处调整其车辆数、车辆
型式、员工人数及站场数量具体方案,以供参考。
URI: http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT810118002
http://hdl.handle.net/11536/56632
显示于类别:Thesis