标题: | 因应捷运系统通车台北市公车处经营规模调整之研究 A study on scale adjustment of taipei city bus administration in coordination with the operation of rapid transit system |
作者: | 黄西园 Huang Shi Yuan 黄台生 Hwang Tai Sheng 运输与物流管理学系 |
关键字: | 公车系统;规模经济;规模调整;捷运系统;路线整合;路线重叠指标;City Bus;Scale Economic;Scales Adjustment;Papid Transit |
公开日期: | 1992 |
摘要: | 基于台北都会区捷运系统建设完成并投入大众运输市场后,将对公车业者 之经营造成钜大冲击,公车业者宜有所调整之研究动机,本研究探讨台北 市公车处因应捷运系统通车,经营规模应有之调整。研究中假设公车处于 捷运系统通车前后,经营效率不变,而经营规模之衡量项目则包含营运车 辆数、员工人数及站场面积。捷运系统通车后公车处营运路线之调整及乘 客运量之消长,主要参考台北市交通局委托亚联工程顾问公司规划之“公 车系统与捷运系统之整合研究”中,所建议之路线调整方案,并再依公车 路线与捷运路线重叠程度检讨,保留原建议裁并路线(39条)中之 1/3。 至于各路线之调整及运量变化时程,则配合捷运系统完工时间,分为四个 阶段,依序为:一、木栅线通车,二、淡水线通车,三、新店线、南港线 及中和线通车,四、内湖线及板桥线通车。本研究得出此四个阶段公车处 之运量分别为:一、689,100人次/日,二、649,709人次/日,三 、634,872人次/日。需用车辆数为: 一、1253 辆,二、1185 辆,三 、1096 辆,四、 1020辆;员工人数为:一、3242人,二、3066人,三 、2858人,四、2641人。本研究并进一步研拟公车处调整其车辆数、车辆 型式、员工人数及站场数量具体方案,以供参考。 |
URI: | http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT810118002 http://hdl.handle.net/11536/56632 |
显示于类别: | Thesis |