標題: 因應六年國建工程發包作業之研究
A study of taiwan highway bureau contract-awarding for six-year national development plan
作者: 陳嘉盈
Chen Jia Yang
黃台生
Hwang Tai Sheng
運輸與物流管理學系
關鍵字: 發包作業;大標;聯合承攬;Contract Awarding;Big-Bid;Joint Venture
公開日期: 1992
摘要: 對公路局六年國建工程發包作業改採「大標制」與「聯合承攬」,本研究 予以詳加探討執行此種作業方式可能產生之問題,並提出因應改善建議措 施。對於六年國建工程發包作業,本研究認為國內廠商已具備施工能力之 工程項目基於公平公開競爭原則應採公開招標方式,並於發包作業前必須 先行辦妥廠商登記調查與廠商能量評估等規劃。在採行大標制方面,應適 度降低押標金與履約保證金之比例,准押標金改銀行出具保證書換抵,以 提高廠商投標意願。並規定投標廠商應具備發包工程種類之相當實績,以 確定能將工程交付予專業廠商承建,確保工程品質與工程執行順利。在採 行聯合承攬方面,必須在工程發包各階段訂出作業規範,以協助發包作業 之順利性,避免執行過程中產生糾紛與困擾。
URI: http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT810118006
http://hdl.handle.net/11536/56637
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