半導體產業策略聯盟之動向分析-以我國積體電路製造廠為例

Abstract

依我國未來整體經濟的發展方向來看，高科技產業將成為帶動製造業成長 的動力，尤其積體電路工業更是極具潛力。雖然目前積體電路工業與美、 日等國整合性大廠相較，規模相對較小，但個別廠商經由政府的輔導及彼 此的合縱連橫，亦在全球半導體市場佔有一席之地。其中廠商以策略聯盟 的方式學習國外先進技術、建構協力體系、擴張產品市場，更是頗具成效 。因此，本研究選定策略聯盟為研究主題，以了解廠商積極參與策略聯盟 之動機與目的。本研究提出一個探討策略聯盟動向的分析架構，並佐以一 個個案進行實証分析。首先將策略聯盟的動機分成技術導向、市場導向等 五大類，再應用Porter（1985）提出的價值鏈觀念為分析基礎，透過次級 資料的收集，對整體產業及個案作定性分析。茲將研究結果概述如下：一 、整體產業 1、廠商參與策略聯盟的動機可分為技術導向、市場導向、生 產導向、垂直整合、資源導向五種類型。其中又以垂直整合與技術導向最 為積極。展望未來技術導向與市場導向將是廠商未來聯盟的主流，而生產 導向目前案件不多，未來仍有發展的潛力。 2、本國廠商較外資佔有相當 比例的廠商，更積極的進行策略聯盟。二、個案分析 1、個案廠商針對主 要作業與支援作業建立完整的聯盟架構，以提升整體競爭力。且聯盟動機 強調時效性、多元化、重視績效，並具有開創性。 2、企業初創時培養核 心能力為當務之急，因此策略聯盟以技術導向為主，全力培植技術能力。 當企業逐漸成長茁壯，廠商開始發展市場聯盟，建力協力體系，以全面強 化市場競爭力。 In view of the development direction of our total economics in the future, the hi-tech industries will become the propellant in promoting the growth of manufacturing business. The integrated circuit industry is especially potential. The size of our integrated circuit industry is relatively smaller when compared to those major integrated manufacturers in U. S. A. or Japan, but through the assistance and