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dc.contributor.author繆向明en_US
dc.contributor.authorMiaw ,Shiang Mingen_US
dc.contributor.author朱博湧; 謝國文en_US
dc.contributor.authorDr. Po-Young Chu; Dr. Gwowen Shiehen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:15:53Z-
dc.date.available2014-12-12T02:15:53Z-
dc.date.issued1995en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT840457078en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/60911-
dc.description.abstract本研究旨在探討積體電路產業中經營型態(垂直整合型和專業型)和國家環 境對廠商績效的影響;本研究以美,日,歐,中24家廠商為樣本,時間是 1989-1992年,以稅前獲利風險,積體電路營業成長變動率,稅前獲利率,積 體電路營業成長率,多重向度探討績效,度量績效的方式不同於已往,度量 績效前先考慮共變性(Covariance)的影響,以多變量變異數(MANOVA)的數 量觀念,實證經營型態(垂直整合型和專業型)和國家環境(美,日,歐,中) 對廠商績效的影響,結果發現只有獲利風險會因經營型態的不同而有顯著 差異,其它績效向度都不顯著,而積體電路營業成長變動率,獲利率,積體 電路營業成長率,都會因國家或區域的不同而有顯著差異,但獲利風險的 差異卻不顯著zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject經營型態; 垂直整合;策略聯盟zh_TW
dc.subjectManagement style; Vertical integration;Strategy allianceen_US
dc.title經營型態,國家環境與績效之實證研究-以積體電路產業為例zh_TW
dc.titleA Empirical study of IC industry on management style,national Environment and performanceen_US
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department管理科學系所zh_TW
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