我國機械設備製修配業之經營比例分析

Abstract

以往文獻在探討產業經營績效時，對於企業經營的成果，並未將以製 修為主之專業經營及包含分散風險之綜合理財成果予以分離，因此在分析 時就容易失真。本文以林國雄教授所提出之觀念，利用行政院主計處民國 八十年機械設備製造修配業工商普查之損益表及資產負債表電腦檔資料， 將專業經營的成果 ( 利潤 2 、 生產毛額 2、生產總額 2) 與綜合理財 的成果 ( 盈餘、生產毛額 3 、生產總額 3) 予以分別整理。 再利用林 國雄教授所提出與 Bela.Gold 之管理控制比有關之因果鏈條，使用專業 經營成果資料，進行我國機械設備製造修配業之專業經營績效分析。分析 結果發現: 1. 就整體機械設備製造修配中業來說，全查層之業主報酬 率 2 、平均薪資均較抽查層為高，因此，機械設備製造修配業未來之發 展應是以中大型企業為主。 而比較細業全查層及其相對之抽查層細業 ：全查層中大型企業提供員工較高之平均薪資。 但全查層細業及其相對 之抽查層細業之業主報酬率 2 則互有高低，呈現互補之現象，主要原因 在於機械業全查層中大型企業及抽查層中小型企業各有其優勢及劣勢。 全查層之優勢為較高之固定資產總生產力 2 ， 劣勢則是較抽查層為低之 附加價值率 2 。抽查層之優勢為較高之附加價值率 2 ，劣勢則為較低之 固定資產總生產力2 。 2. 紡織及成衣機械業、工具機業、木工機械 業之附加價值率 2 偏低，主要是因為關鍵零組件掌握在外人的手裡，降 低了附加價值率所致。 本文又採用綜合理財成果，分別對機械製造中 業及機械製造各細業之全查層及抽查層進行分析比較，發現成果如下: 1. 不論就整體機械中業或各細業而言， 綜合理財之盈餘的確高於專業經 營之利潤 2 ，因而降低了專業經營利潤 2 為負的風險。但是分散風險本 身並不全然沒有風險，如果操作不當，綜合理財對企業反而是一種負面的 效果，使得綜合理財的盈餘小於利潤 2 。