供應鍊延遲理論對存貨影響之探討

Abstract

由於顧客需求的多樣化、市場的全球化，以及研發技術的日新月異，造成產品的多 樣化。產品的多樣化使製造商在備料時，面臨需求不確定性、預測困難導致高備料 及低顧客服務水準之困境。 為了減少產品多樣化及需求不確定性對製造管理不良的影響，延遲策略因應而生。 本研究探討延遲二大手法: 零件共通性、製程延遲、製程標準化對存貨成本的影響 ，以提供決策者在評估延遲策略可行性時的參考依據。於零件共通性中，本研究分 析完全共通性模式與部分共通性模式在存貨成本上之影響。於製程延遲手法上，本 研究由運送成本、物料取得成本、存貨成本、顧客回應時間、轉運成本等角度，來 討論延遲模式與原始模式的差異。在製程標準化部份，因製程部分的標準化，使得 整個製程分成兩個階段: 標準化製程與個別化製程，本研究提出了此兩階段生產環 境的最佳生產策略，並討論製程標準化後之兩階段生產模式對存貨成本的影響。並 以一個案例說明延遲手法對存貨成本的影響。