我國電子製造廠商之製造策略與競爭模式研究

Abstract

本研究主要是探討我國電子製造廠商的製造策略與競爭模式。由於網際網路在各方面的運用蓬勃發展，使資訊產業發展快速且日益全球化。而且資訊科技的發達，造成製造典範的移轉，製造的目標必須追求成本、品質及速度之綜效，才能滿足客戶的需要。來自產業環境競爭的壓力，製造本身除需面對全球經濟大環境的衝擊外，亦需同時對抗現有產業及潛在的競爭對手、客戶及供應商的議價能力、及被取而代之的威脅。此時全球電子專業分工趨勢已形成下，我國電子產業上下游具彈性且有完整結構，及高效率的生產技術、資金充沛等條件，使台灣電子製造服務產業繼晶圓代工業之後，成為台灣下一個明星產業。 本論文研究方法以廠商訪談、簡報及相關次級資料收集之個案分析。研究個案以我國新竹科學園區廠商為研究之對象。 本研究之目的如下： 1、經由文獻整理，以了解製造策略與競爭策略相關理論。 2、以個案廠商為例，研究製造策略與競爭策略模式之運用。 經由本研究之探討，所得結果如下： 1、整理相關資料，並以實際廠商為案例，以實務運作與理論相互印證。 2、建立系統化製造策略與競爭模式，作為廠商制訂及執行策略的參考。 3、獲得以競爭為基礎的製造策略，並能反應環境的變化，以維持現代 高科技製造產業，企業經營之持續性競爭優勢。

The study that to confer manufacturing strategy and competitive model of electronic manufacturing business in Taiwan. Owning to application of internet development vigorously, enhance information industry develop rapidly and global increasingly. As well information technology develop to cause manufacturing paragon shift, manufacturing goal must to seek the synergy of cost、quality and speed for satiable customer require. This Research method of thesis base on case study of interview、briefing . The Object of this study as blew： 1. Through documents to arrange to find out related theory of manufacturing strategy and competitive strategy . 2. Base case's corporation, study implement status in manufacturing strategy and competitive model. Through to confer of this study to find out the result as blew： 1. Find out related data，and case by factory owner, to prove industry activity with theory. 2. Build up systemic manufacturing strategy and competitive model for factory owner reference to planning and doing strategy. 3. Acquire the manufacturing strategy base on competitive basic，and respond the change for environment to use as modern high technology industry and business keep the continued competitive superiority .