研發人員的個人屬性、激勵要因與其生涯規劃型態之關聯性研究－以中華電信研究所為例

Abstract

在快速變遷的社會，企業能否成功往往需要研發人員的全力投入，而研發人員在因應現實環境所產生的價值觀所做的生涯選擇將與企業的發展密不可分，因此企業必須對於研發人員的需求與動向進行更深一層的了解，同時經營階層有必要更了解如何對於研發人員予以有效的激勵與關心其生涯規劃，進而達成企業之目標。有鑑於此，本文嘗試對於研發人員的激勵要因與其對生涯前景的基本想法與其規劃型態之間的關聯性作一深入的探討，以便瞭解研發人員的生涯規劃方式與偏好，提供公司經營階層作為組織發展之規劃與運用。 本文以中華電信研究所為例，使用變異數分析、卡方檢定、及二元羅吉斯迴歸(Binary Logistic Regression)等統計方法進行分析研究，發現中華電信研究所同仁整體而言，較重視內滋激勵，而對於內滋激勵較有偏好的同仁則較傾向於留在公司發展(其生涯規劃包括專業技術規劃型態、管理規劃型態、與專案規劃型態)。婚姻狀況與內滋激勵之間以及年資與內滋激勵之間有交互作用，並直接影響生涯規劃方式。分析資料顯示已婚者同時又有內滋激勵傾向的同仁以及年資較久同時又有內滋激勵傾向的同仁願意留在公司發展的傾向最高；屬於大專學歷、擔任主管人員、年資較高之族群最傾向於在管理領域發展；而中間年齡層(31-40歲)、已婚者、非擔任主管之人員則最傾向於在技術領域發展；至於最年輕之年齡層(30歲以下)、未婚者、年資較淺(10年以下)之族群則最傾向於spin-off之生涯發展。本文針對這些研究之發現予以剖析並提出對管理實務上的建議。