常識管理邏輯及其管理哲學之實證研究--以園區某家半導體公司為例

Abstract

景氣低迷深不見底，失業率攀昇，裁員、減薪、關廠陰影籠罩下，使得企業在經營上所面臨的問題更日趨複雜。「限制理論」(Theory of Constraint；TOC)作者Goldratt博士說：「複雜的解決辦法是行不通的，問題愈複雜，解決辦法愈是要簡單」。強調企業的成功與失敗，不能歸咎運氣，只要掌握正確的管理方法，天大的難題亦可以解決。深入分析限制理論後，得到的是一整套簡單的法則，簡單到甚至接近「常識」。 本研究以「限制理論常識管理觀念評鑑量表」，對所服務公司管理階層做問卷調查，藉以瞭解各管理層的常識能力，以及這些常識能力的程度是如何養成、理論與實際做法上的差異，並提出未來的改善方向。

Due to economic recession, it has been making quite difficult in Business Operation. TOC(Theory of Constraints; TOC) emphasizes a simple solutions, developed by a thorough understanding the root causes of the system's undesired performance, and the hidden assumptions surrounding the problem. The study investigates the degree of managers' TOC common sense in business knowledge and implementation. The Research analyses the gaps exist are between knowledge and implementation. Furthermore, if possible, offers positive suggestions to improve them, and more.