台灣地區營造業廠商經營績效分析

Abstract

營造業是國內基礎建設主要的供應者，營造業於70年代10大建設時期之黃金期曾快速發展與成長，當國內經濟發展呈現穩定期時，營造業表現也會相對的持平。企業要永續經營必先獲取應有利潤，但獲取最大的利潤必先追求卓越績效。因此企業績效評估便是一個非常重要的課題，企業可以應用恰當績效分析評估方法，才能知已知彼，並期能找到可作為學習對象之標竿企業。為了提供國內營造公司正確的產業資訊，作為該產業經營管理者之決策參考，本研究以資源管理的角度，採用Farrell的衡量理論和資料包絡分析法，以建立營造公司經營績效之衡量模型。依照分析結果發現，國內營造業者，績效不高，分析其原因，除經濟大環境因素外，本身管理上及經營策略上實有努力空間。

To survive in a competing business world is a tough job. The first step for a firm to survive is to earn sufficient profit. To improve the performance is critical for profit. Hence, how to evaluate the performance is important as well. Most of the performance analyses fail to reflect the actual operation performance. In this study, we review the performance of construction firms in Taiwan and focus on resource management depending on Farrell’s evaluation theory and Data Envelopment Analysis.