完整後設資料紀錄
| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | 王順正 | en_US |
| dc.contributor.author | Wang Shun Cheng | en_US |
| dc.contributor.author | 王文杰 | en_US |
| dc.contributor.author | Wang Wen Jie | en_US |
| dc.date.accessioned | 2014-12-12T03:10:53Z | - |
| dc.date.available | 2014-12-12T03:10:53Z | - |
| dc.date.issued | 2006 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT009461533 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11536/82309 | - |
| dc.description.abstract | 本論文之研製是以台灣的寬頻廠商對大陸市場的營運機會為出發點,經由實際的案子,並以Cable Modem 為主要的研究產品,研究下列的議題: - Cable Modem 在寬頻產業中所扮演的角色。 - 中國大陸在經濟快速發展的情況下,Cable Modem在寬頻產業的策略和機會。 - 台灣網通業者在中國Cable Modem 的定位和策略。 - 台灣網通業者如何因應廣電公司的需求,而探尋在中國的市場機會。 在中國大陸由世界的工廠轉變為世界的市場之際,身為台灣寬頻廠商,需要正確的定位和採用合適的策略,尤其是在到處充滿人治的商業模式,更是需要了解大陸目前的商業運作,才能掌握大陸的脈動。 本研究以A公司為例,分別探和Z公司,S公司,G公司和I 公司之間的營運模式,試著歸納出一些可參考的做法,做為台商進軍大陸的參考。 本研究在歸納的過程,因部份的資料無法公開,只能以一般的過程做為相關的內容,是本研究不足之處。 | zh_TW |
| dc.language.iso | zh_TW | en_US |
| dc.subject | 寬頻 | zh_TW |
| dc.subject | 策略 | zh_TW |
| dc.subject | ODM | zh_TW |
| dc.subject | Broadband | en_US |
| dc.subject | strategy | en_US |
| dc.subject | ODM | en_US |
| dc.title | 寬頻產品(Cable Modem)在中國大陸發展ODM業務之營運模式探討 | zh_TW |
| dc.title | A exploration study of ODM business model on Broadband product (Cable Modem)in China market | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| dc.contributor.department | 高階主管管理碩士學程 | zh_TW |
| 顯示於類別: | 畢業論文 | |

