標題: B2B廠商之品牌發展策略—國內外個案比較
Branding Strategies for B2b Companies: Comparing Taiwanese VS. Foreign Cases
作者: 朱博湧
CHU PO-YOUNG
交通大學管理科學系
關鍵字: B2B 品牌;要素品牌;品牌策略
公開日期: 2006
摘要: 為提升台灣產業的附加價值,台灣廠商必須走出低利的OEM 或ODM 模式,邁向 品牌經營之路,然而台灣廠商投入品牌經營的成效至今仍差強人意,可能的原因是台灣 廠商多為B2B 模式的中、小企業,國外基於B2C 模式與大企業而發展出的品牌理論未 必適合台灣廠商。本研究擬藉由探討B2B與B2B2C 的品牌特性,以及影響B2B 與B2B2C 品牌能否成功的關鍵因素,以補充理論上對B2B 品牌研究的不足;此外,透過將國內 外企業在B2B 市場成功發展品牌的個案比較,研究成果可提供台灣廠商作為品牌發展 時的參考,期能對台灣產業升級有所助益。
官方說明文件#: NSC95-2416-H009-016
URI: http://hdl.handle.net/11536/89509
https://www.grb.gov.tw/search/planDetail?id=1291236&docId=237482
顯示於類別:研究計畫