标题: 台湾汽车制造业创新经营策略之个案研究- 以Y公司为例
A Study of Business Innovation and Strategic Management of the Automobile Manufacture Industry - for Y Company in Taiwan
作者: 游水生
刘敦仁
高阶主管管理硕士学程
关键字: 创新策略;竞争优势;汽车产业;Innovation strategy;competitive advantage;Automobile industry
公开日期: 2007
摘要: 目前由于国内汽车市场需求不振,加上国外市场受制于母公司全球布局策略影响,导致车厂无法达到经济规模。再加上加入WTO后,整车及零组件进口关税调降,汽车市场除了将面临进口车替代的威胁,未来同时也面临大陆汽车进口的威胁。
台湾整车制造厂如何突破瓶颈,政府的奖励及关税政策、经济成长带动国内市场需求、创新能力培植、建立自有品牌、创造上游研发活动价值链、延展下游服务系统的整合营运、成本优势等,将是影响未来台湾整车制造业发展的关键因素。
本研究藉由Porter的钻石模型理论及SWOT分析架构,以个案研究及专家问卷访谈、文献探讨各方面汇整,评析汽车产业趋势变化及个案汽车公司的创新竞争策略优势:自主研发、组织结构再造、多品牌生产制造、后勤支援能力整合、消费者导向之汽车移动价值链服务、国际化投资海外车厂、企业分割综效极大化、汽车电子研发、自主品牌等多项创新经营策略优势探讨,并归纳出其未来发展的建议。
URI: http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT009561515
http://hdl.handle.net/11536/39737
显示于类别:Thesis