以資料包絡分析法評估某一生物科技公司整合綜效

Abstract

1997年以來，全球企業進入購併的大風潮，企業體藉相互購併、策略聯盟、結盟等企業整合方式來獲取競爭優勢、掌控市場通路、打擊競爭對手達成企業成長目的，已成為企業常見的策略手段。 本研究主要探討企業整合的意義與型態，介紹台灣生物科技產業現況與其經營概況，並以同樣面臨激烈競爭的某生物科技公司為例，如何的透過資料包絡分析法，以變化輸入、產出項共27種的組合來評估16家候選公司進行整合前、後效率的比較，作為此個案公司在選擇整合對象時，提出一份評估的模式，使得個案公司與整合對象能在整合效率增加的情形願意進行整合，有效促進策略目標的互補性、新技術的支援、新市場的開發、產品創新、營運能力等，達成企業整合的目標。