以實驗驗證專案凍結機制對交期績效的影響

Abstract

傳統專案管理認為導致專案交期績效不好的主因是專案環境的變異問題，要改善專案的交期績效，必須先降低專案的不確定性因素；而Goldratt博士認為影響專案交期績效的主因是管理問題，藉由改變管理方式，可以有效改善專案交期績效；改善專案交期績效的第一個步驟必須是能夠快速的看到改善成效，而藉由凍結專案的方式可達到快速有效改善專案交期績效的目的。 由於Goldratt博士所提出的思維與以往傳統專案管理觀念有很大的差異，目前的文獻中少有此種改善手法的研究論述，故本研究藉由專案管理遊戲實驗模擬實務情況，利用Goldratt博士所提出的關鍵鏈專案管理方式，驗證凍結專案的機制對專案產生的影響，並判斷此機制是否可快速有效的改善專案交期績效。