完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.author | 劉名崇 | en_US |
dc.contributor.author | LIU, MIN-CONG | en_US |
dc.contributor.author | 張錦源 | en_US |
dc.contributor.author | 張保隆 | en_US |
dc.contributor.author | ZHANG, JIN-YUAN | en_US |
dc.contributor.author | ZHANG, BAO-LONG | en_US |
dc.date.accessioned | 2014-12-12T02:05:57Z | - |
dc.date.available | 2014-12-12T02:05:57Z | - |
dc.date.issued | 1988 | en_US |
dc.identifier.uri | http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT772457025 | en_US |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11536/54011 | - |
dc.description.abstract | 本文試就我國電子產品以OEM 形式外銷的競爭實力與長遠發展機會作探索性研究;以 外銷上能保持世界性地位與競爭優勢的電子計算器與有線電話機二產業為研究案例。 本研究挑選二產業中外銷成功的主要大廠作研究對象,分析其成功的實力背景以及如 何利用「技術差距」,開創及印合OEM 貿易型態的變化,維持出口競爭力,期能傳播 成功者的經驗,供業者參考。 本研究採用經驗調查法與文獻調查法:一方面利用問卷及深度訪談,作業務實績與經 驗的調查分析;一方面利用現有文獻資料,對二產業生命階段、技術應用層次與OEM 貿易型態變化的關係作檢討。研究內容包括OEM 貿易型態變化的分析,各項競爭力要 素在型OEM 貿易的重要性變化與實力評估,各項OEM 貿易在風險項目上的考慮與因應 ,及我國廠商現有各項技術能力與其發揮程度分析等。 研究結果發現「技術差距」不單有助於OEM 外銷,更有助於穩固長遠的OEM 產銷合作 關係;此外,以技術為主的合作開發及ODM 是最好的OEM 貿易型態。廠商為求長遠發 展,必須藉擴大生產規模以擴大各項技術領先差距,終而改善總體競爭力;不可依賴 內銷來調節產能,但不必介意對OEM 外銷倚重太高。同時,為提高技術領先差距,不 單廠商本身須加強商品企業劃與工業設計的能力,政府更須加強企進尖端電子零件工 業、材料、機械的週邊工業發展,作總體性的配合,以確實掌握OEM 外銷的發展機會 。 | zh_TW |
dc.language.iso | zh_TW | en_US |
dc.subject | 電子產品 | zh_TW |
dc.subject | 外銷 | zh_TW |
dc.subject | 貿易 | zh_TW |
dc.subject | 問卷 | zh_TW |
dc.subject | 技術差距 | zh_TW |
dc.subject | 電子計算器 | zh_TW |
dc.subject | 有線電話 | zh_TW |
dc.subject | OME | en_US |
dc.title | 我國電子產品OEM外銷競爭力與發展機會之研究-以電子計算器與有線電話機二產業為例 | zh_TW |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.contributor.department | 管理科學系所 | zh_TW |
顯示於類別: | 畢業論文 |