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dc.contributor.author陳敬寬en_US
dc.contributor.authorCHEN,JING-KUANen_US
dc.contributor.author黃承傳en_US
dc.contributor.authorHUANG,CHENG-CHUANen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:08:06Z-
dc.date.available2014-12-12T02:08:06Z-
dc.date.issued1990en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT792118001en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/55153-
dc.description.abstract本研究是對現有重大工程計畫在施工進度管理上的缺失作一探討,並引進電腦化的資 訊系統觀念和管理技術來提高作業效率,強化管理功能,同時研擬規劃一個系統架構 ,提供可行的作業步驟,來達成科學管理的目標。 本文首先對工程進度計算的方法建議使用合理化的「百分數與階段混合使用法」來厘 訂總體進度,並對此法中「權數」的計算因素採用DELPHI方法來求得專家較一致性的 看法,使工程進度的釐訂更周詳和客觀;在計算施工進度時,則使用以「權數」為主 的「混合因素計算法」較容易計算和符合實際。 接著調查國內現有的工程管理套裝軟體與一般工程計畫施工進度管理系統的需求做一 評估比較,發覺目前國內引進的中文化優良套裝軟體如P 3(PRIMAVERA PROJECT PLA- NNING)和OP(OPEN PLAN) 皆能滿足系統功能需求,但是因該項軟體缺乏進度落後時的 預警功能,常使管理者引以為憾,乃應用「專家系統」具有的推理原理配合本系統整 體架構,建立一個進度管理輔助決策的知識庫來支援進度管理的監督和落後的預警, 使進度執行時能依工程實際落後程度迅速提供管理者適當的資訊作為輔助決策的參考 ,以利及時改善達成有效管制施工進度的目的。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject工程計畫zh_TW
dc.subject施工進度zh_TW
dc.subject管理系統zh_TW
dc.subject資訊系統zh_TW
dc.subject管理技術zh_TW
dc.subjectPRIMAVERA-PROJECT-PLANNINGen_US
dc.subjectOPEN-PLANen_US
dc.title工程計畫施工進度管理系統之研究zh_TW
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department運輸與物流管理學系zh_TW
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