台灣太陽能電池產業垂直整合策略分析-以T公司為例

Abstract

地球暖化、環保意識抬頭、綠能永續的議題、石化能源資源問題，京都議定書之國際公約目標、碳排放減量、碳權交易需求，加上目前台灣核四存廢議題，核廢料後續處理，都是目前需面對的迫切問題。近年太陽能技術發展迅速，發電轉換效率提升，單位產出增加，成本相對降低，讓系統裝置發電成本大幅降低，到達市電平價，而太陽能光電系統結構簡單，容易裝設，而且維修成本也很低，讓太陽能發電成為一個趨勢。 台灣具有過去長期累積半導體、DRAM、TFT-LCD與LED等相關產業製造實力優勢，有工業區與科學園區產業群聚完備的優勢，具有相當優秀與足夠的專業人才，代工量產經驗豐富，適合技術密集之太陽能產業相對競爭優勢。但台灣太陽能產業亦有發展的瓶頸，例如台灣一直缺乏最上游的多晶矽原材料供應鏈，易於發生原材料取得不易的窘局，是阻礙太陽能產業發展的一大隱憂，另外，台灣的太陽光電補助政策與補助，相對歐美日等國家，相對不夠建全。 全球太陽能產業正處於成長期，市場高度成長但陸續有新的競爭者加入，例如韓國與東南亞國家，因此市場競爭激烈，加以歐盟與美國對大陸之雙反，利用個案討論，以SWOT分析、鑽石理論、七力分析與專家訪談， 探討台灣太陽能產業以垂直整合策略，在全球競爭中取得優勢。

Environmental pollution, energy demand, Kyoto Protocol and carbon emissions reduction are important issues that need to be addressed by Taiwan energy policy. Green energy and renewable energy may be able to provide a solution. The renewable energy includes solar energy. As the solar energy has the advantage of easy installation, people are willing to install the solar energy.

Taiwan has great experts and experiences at semiconductor、TFT-LCD、DRAM and LED. The great experts and experiences are good for expanding the solar industry from solar cell to solar module and solar system. However, Taiwan's solar industry faces the new challenges, including new competitors and punitive duty.

We conduct a case study with SWOT analysis, Porter’s Diamond Model, seven forces analysis and experts interview to discuss the vertical integration strategy in Taiwan solar industry.