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dc.contributor.author陳茲靖en_US
dc.contributor.authorTzu-Ching Chenen_US
dc.contributor.author許尚華en_US
dc.contributor.authorShang-Hwa Hsuen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:48:13Z-
dc.date.available2014-12-12T02:48:13Z-
dc.date.issued2004en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT009233559en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/77133-
dc.description.abstract本研究之目的為:1.探討臺灣與日本石油產業之安全文化特性。2.提出安全文化要素間之影響關係。3.何種組織氣候類型下擁有何類安全管理系統類型,個人安全覺知的表現將為最佳。藉由上述研究目的來比較臺灣與日本石油產業安全文化的差異。本論文使用安全文化問卷量表探討臺灣與日本石油產業的安全文化。安全文化問卷量表共有123題,並將其分為三個層次分別為:1.個人安全覺知與安全行為。2.組織氣候。3.安全管理系統。本研究抽取臺灣450位及日本264位石油產業的員工為樣本,總共回收569份問卷,回收率為79.69%。採用統計分析方法進行各類分析比較:1.單一樣本T檢定找出特點要素。2.複迴歸分析找出各層次間的影響關係。3.集群分析決定員工所知覺到其組織之組織氣候與安全管理系統之安全文化類型,多重比較找出最佳的組織氣候類型與安全管理類型。研究結果顯示,臺灣與日本石油產業在個人層次上則表現出相同的特點,而在組織氣候與安全管理系統上,則顯示出不同的安全文化的特點;在影響關係方面,臺灣與日本也存有諸多差異;最後在安全文化覺知的類型上,臺灣與日本則擁有相似的類型,以相互合作型類型組織氣候下,擁有總體計畫型類型安全管理系統時,將能獲得最佳的個人安全覺知與行為。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject安全文化zh_TW
dc.subject安全管理zh_TW
dc.subjectSafety Cultureen_US
dc.subjectSafety Managementen_US
dc.title臺灣與日本石油產業安全文化之差異探討zh_TW
dc.titleSafety Culture Differences at Petroleum Industry in Taiwan and Japanen_US
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department工業工程與管理學系zh_TW
顯示於類別:畢業論文