數位家電與行動整合產品市場競爭策略分析-以H公司為例

Abstract

本研究針對數位家電產品與其相關策略進行深入分析探討，並且以個案公司H為例來研究數位家電相關產品與產業概況分析。本研究利用Porter的五力分析、資源基礎理論以及藍海策略等理論分析方法瞭解H公司所處環境與競爭優劣勢。研究結果顯示H公司之產品規劃、定價策略與產品功能完善為其優勢，但是品牌知名度、資金來源與銷售通路則是有待加強。未來H企業可以本身能力專長，持續研發更新的產品，以謀求永續生存。