台鐵裝卸作業個案研究

Abstract

鐵路搬運公司目前面臨著裝卸作業之困境，就人員而言，工人招募困難，工人年齡偏 高，工力老化，無法新陳代謝。就機具設備而言，很多自日據時代延用至今，老舊不 堪使用，致使在人員品質不高，設備不足下，裝卸作業無法順利推行，常有延誤裝卸 之現象，降低競爭能力，故有關主管單位就其困境，研析其營運缺失，力圖改善，增 加營動生產力。 本研究就其裝卸作業延誤原因分析最重要的兩個因素，做為研究的重點，實地到現場 （裝卸作業）衡量各種裝卸作業之工時，建立一套簡易人力配置模式，根據最佳人力 配置，提出本文的結論與建議。