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dc.contributor.author徐世欣en_US
dc.contributor.authorXU, SHI-XINen_US
dc.contributor.author張保隆en_US
dc.contributor.authorZHONG, BAO-LONGen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:04:34Z-
dc.date.available2014-12-12T02:04:34Z-
dc.date.issued1986en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT752457049en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/53054-
dc.description.abstract過去有關組織承諾的實證研究,大多偏重於單一或少數幾個變項與其關係的探討,缺 乏以系統或廣泛性的方式來研究,而且尚有許多變項並未觸及或不夠深入。 本研究係針對以上之問題,嘗試以一比較完整之架構,以某一電子裝配廠全體191 9位員工為對象,採取抽樣調查的方式,來做問卷調查,以探討受測者之個人特性、 工作特性、工作經驗與組織承諾的關連性,並進一步分析有那些變項對組織承諾較具 預測力﹖結果從368個有效樣本中分析發現:在所探討的個人特性(性別、年齡、 婚姻狀況、教育程度、年資、內外控取向、精熟度、工作導向、競爭性、個人不在意 )、工作特性(變化性、自主性、回饋性、完整性、合作性、交誼機會)及工作經驗 (體恤因素、結構因素及以上兩因素之交互作用)各變項中,除了性別、婚姻狀況、 年資、精熟度、競爭性、個人不在意、工作交誼機會外,均與組織承諾某些構面有關 。此外,在十六個預測變項(年齡、教育程度、年資、內外控取向、精熟度、工作導 向、競爭性、個人不在意、工作變化性、自主性、回饋性、完整性、合作性、交誼機 會、體恤因素、結構因素)中,以年齡、內外控取向、年資三個變項為組織承諾最重 要的預測指標。 本研究並將上述之發現與以往之研究結果做了比較,而個中所隱含的意義亦詳予討論 。最後,並針對實務與學術二方面提出了若干建議,以供參考。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject組織承諾zh_TW
dc.subject個案zh_TW
dc.subject變項zh_TW
dc.subject抽樣zh_TW
dc.subject預測zh_TW
dc.subject年齡zh_TW
dc.subject內外控取向zh_TW
dc.subjectCASEen_US
dc.subjectSAMPLINGen_US
dc.subjectAGEen_US
dc.title組織承諾之固案實證研究zh_TW
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department管理科學系所zh_TW
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