跨國公司流動性危機處理之案例研究

Abstract

本研究之目的在藉由深度訪談及個案分析，以高科技之跨國IC設計公司為案例，研究其發生流動性危機之肇因及因應方案，並分別針對長短期的處理方式作一整體性之研討。因個案公司原隸屬跨國公司，增加處理過程之困難度及複雜性，除了採取短期方案如出售轉投資公司之股權以換取資金，及與最大原料供應商協商延緩支付已逾期一年之貨款外，最後以兩年的期間才解決問題，個案公司甚而因此調整公司營運架構，包含股權結構，營運形態，銷售模式及生產代工模式等，不但解決流動性危機，且由子公司的型態轉型並成功的在台灣上市，開創一番新的里程碑。本研究能提醒企業界對財務規劃之重視，加強財務預測性之管理報表，以爭取即早發現問題即早因應之先機。本研究之主要貢獻不只在於提供在學學生研究財務理論與實務之相互印證，亦可提供產業界人士作相關案例處理時之應用參考。