標題: 臺電在職人員訓練之研究
A study in-service training of Taiwan Power Company
作者: 李錦田
Li, Jin-Tian
謝長宏
陳明漢
Xie, Zhang-Hong
Chen, Ming-Han
管理科學系所
關鍵字: 台電;在職訓練;訓練;人力資源;企業;管理學;資訊學;管理;MANAGEMENT;INFORMATION
公開日期: 1981
摘要: 在競爭激烈之今日工商社會,如何善加利用人力資源實為企業生存與成長的關鍵,而 如何有效運用人力資源乃為今日企業經營所面臨的主要課題。 有系統,有計畫的在職人員訓練乃為提升人力資源水準,有效運用人力的最有效工具 。因此本論文第一章便在闡述訓練對企業發展的重要性,以及所要研究的內容與方法 。 訓練是要經過有計畫,有組織、有步驟,而且不斷的實施之下,才會顯示出效果。怎 樣才算是有計畫、有程序、有效果的訓練,本文第二章即針對此闡述在職人員訓練的 原理與原則。 第三章乃是以第二章所探討有關在職人員訓練的原理與原則以台電在職人員訓練之現 況,加以對照與問卷分析,藉以發現在職人員訓諫之所遭遇的問題,以及分析其應改 的方向,冀能使台電公司在職人員訓練達到儘善儘美。 第四章為對前述之探討及論述對台電公司在職人員訓練提出結論及建議。期望透過本 文的探討與分析,提供台電公司做為改進在職人員訓練之參考,使台電在職人員訓練 的措施能達到完善無缺,有效性的提升人力資源水準及增進人力的有效運用。
URI: http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT704457001
http://hdl.handle.net/11536/51606
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