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dc.contributor.author黃明松en_US
dc.contributor.authorHuang, Ming-Songen_US
dc.contributor.author陳明漢en_US
dc.contributor.authorChen, Ming-Hanen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:02:47Z-
dc.date.available2014-12-12T02:02:47Z-
dc.date.issued1982en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT714457039en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/51807-
dc.description.abstract本研究係探討台電保線區主管型態與員工工作士氣之關係，全省七個保線區六三五位 員工中，每區抽出樣本四十人，共有二八Ｏ人，接受督導行為描述問卷及工作士氣問 卷調查，並以２（高低體恤）×２（高低體制）變異數分析，分析結果發現在高體恤 的領導者領導下，員工工作士氣比低體恤的領導者領導下高，但員工工作士氣則不受 領導者的體制程度的影響，領導者的體恤與體制程度與員工工作士氣有交互作用，即 在高體恤加高體制的領導下，員工工作士氣比在低體恤加高體制的領導下高。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject台電zh_TW
dc.subject領導型態zh_TW
dc.subject工作士氣zh_TW
dc.subject保線區zh_TW
dc.subject主管zh_TW
dc.subject督導行為zh_TW
dc.subject管理學zh_TW
dc.subject資訊學zh_TW
dc.subject管理zh_TW
dc.subjectMANAGEMENTen_US
dc.subjectINFORMATIONen_US
dc.title台電保線區主管之領導型態與工作士氣之研究zh_TW
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department管理科學系所zh_TW
顯示於類別：畢業論文


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