標題: 台灣LED產業發展之策略分析
A Strategic Analysis of Taiwan's Industry
作者: 王美倫
徐作聖
管理學院科技管理學程
關鍵字: LED;產業組合分析;產業創新需求要素;策略定位;經營策略;Industrial Portfolio Analysis;LED industry;Industrial Innovation Requirements (IIRs);Policy Instruments
公開日期: 2004
摘要: 本研究之主要架構以產業組合分析為基礎,建構LED產業之競爭策略,以市場成長曲線與LED產業價值鏈為區隔變數。透過此一分析區隔出台灣LED產業之定位,並利用產業創新需求要素分析模式及產業專家之意見調查,分析歸納出發展LED產業的關鍵成功要素,提出台灣LED業者未來發展的可能經營策略。 研究結果發現,台灣LED產業目前介於設計創新與生產製造之間,整體市場已逐漸進入成長期。在產業創新需求資源方面,目前以「研究環境」、「技術知識」、「人力資源」最為重要,未來五年後由於產業變化,市場進入多元應用,「市場情勢」將相對重要而成為發展的關鍵要素。業者的經營策略則了加強「製程研發及成本控制」、「製程良率之控制能力」的原有利基外,「掌握關鍵原料及零組件」及建立「具整合能力的研發單位」等,方可有效降低成本、開發應用以增加競爭優勢。 在產業創新需求要素之分析結果上,政府需要提供與加強的要素有:國家基礎研究能力的提升、國家整體對創新的支持、產官學研的合作、專門領域的研究機構以及先進與專業的資訊流通與取得。而廠商本身應加強的要素則有:企業創新能力的提升、製程良率之控制能力、具整合能力的研發單位以及創意前瞻的行銷人才等。
URI: http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT009265513
http://hdl.handle.net/11536/77658
Appears in Collections:Thesis