标题: 台湾LED产业发展之策略分析
A Strategic Analysis of Taiwan's Industry
作者: 王美伦
徐作圣
管理学院科技管理学程
关键字: LED;产业组合分析;产业创新需求要素;策略定位;经营策略;Industrial Portfolio Analysis;LED industry;Industrial Innovation Requirements (IIRs);Policy Instruments
公开日期: 2004
摘要: 本研究之主要架构以产业组合分析为基础,建构LED产业之竞争策略,以市场成长曲线与LED产业价值链为区隔变数。透过此一分析区隔出台湾LED产业之定位,并利用产业创新需求要素分析模式及产业专家之意见调查,分析归纳出发展LED产业的关键成功要素,提出台湾LED业者未来发展的可能经营策略。
研究结果发现,台湾LED产业目前介于设计创新与生产制造之间,整体市场已逐渐进入成长期。在产业创新需求资源方面,目前以“研究环境”、“技术知识”、“人力资源”最为重要,未来五年后由于产业变化,市场进入多元应用,“市场情势”将相对重要而成为发展的关键要素。业者的经营策略则了加强“制程研发及成本控制”、“制程良率之控制能力”的原有利基外,“掌握关键原料及零组件”及建立“具整合能力的研发单位”等,方可有效降低成本、开发应用以增加竞争优势。
在产业创新需求要素之分析结果上,政府需要提供与加强的要素有:国家基础研究能力的提升、国家整体对创新的支持、产官学研的合作、专门领域的研究机构以及先进与专业的资讯流通与取得。而厂商本身应加强的要素则有:企业创新能力的提升、制程良率之控制能力、具整合能力的研发单位以及创意前瞻的行销人才等。
URI: http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT009265513
http://hdl.handle.net/11536/77658
显示于类别:Thesis